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TITRE DE L'INFOGRAPHIE

Texte descriptif de l'infographie à fournir

Texte descriptif de l'infographie à fournir

Texte descriptif de l'infographie à fournir

Votre panel

Freins sur votre
chaine de valeur

Risques sur
votre panel

Avec
Accurate Sourcing

Rationalisation de panel

Achats durables

Vos fournisseurs

Freins sur votre
chaine de valeur

Fournisseurs
stratégiques
à l'arrêt

Avec
Accurate Sourcing

Chantier fournisseur stratégiques

Réduction des risques

Vos achats

Freins sur votre
chaine de valeur

Hausse
des prix

Avec
Accurate Sourcing

Roadmap stratégiques

Plan de réduction
des coûts

Vos fabrications

Freins sur votre
chaine de valeur

Arrêt de vos moyens de production

Avec
Accurate Sourcing

Analyse Make or Buy

Alternative AMDEC

Vos intégrations

Freins sur votre
chaine de valeur

Comment retrouver de la marge ?

Avec
Accurate Sourcing

Votre entreprise

Freins sur votre
chaine de valeur

Tensions internes

Avec
Accurate Sourcing

Votre produit vendu

Freins sur votre
chaine de valeur

Augmentation des attendus clients

Avec
Accurate Sourcing

Négociation

Business sécurisé

Texte qui résume tout le parcours du panel au client pour aboutir à un bouton invitant à la prise de contact

Pourquoi les
 produits complexes ? 

Plus que sur l'achat de matières premières, les atouts de notre expertise se révèlent pour optimiser les systèmes complexes.

 

Pour ce type de produits, les clients sont souvent exigeants.

Ces systèmes traduisent votre savoir-faire, or ils s’obtiennent par la combinaison précise de composants... achetés.

Les composants achetés ont leur propre technicité, qui implique l’animation de stratégies adaptées selon : 

  • les composants disponibles sur catalogues (COTS)

  • les composants spécifiques figés en conception (Build to Print)

  • les composants dont la conception est laissée aux partenaires (Build to Spec)

Ces composants techniques achetés représentent souvent une part sensible et importante des nomenclatures.

Or l'optimisation de cette multiplicité de flux se heurte souvent à l'empilement de l'historique.​

Reprenez le contrôle de ces schémas à géométries variables. 

Accurate Sourcing vous accompagne pour révéler les axes de progrès

Image de Anne Nygård
Image de Lalit Kumar

Tenir
 vos engagements 

Pour construire une confiance Client, il faut prendre des engagements forts.

Ces engagements seront rendus possibles par votre savoir-faire mais dépendront de la fiabilité de vos Partenaires.

 

Maitriser la relation Fournisseur dépasse le simple acte d’approvisionnement.

Pour obtenir ce qui est convenu, il est nécessaire de piloter activement :

  • les contrats,

  • les prix,

  • les performances réelles,

  • les capacités futures,

  • les développements,

  • la pérennité financière,

  • LA stratégie Achats de l'entreprise

 

Il est pourtant coûteux de couvrir toutes ces facettes, en permanence.

Lorsque l'un des paramètres évolue, même dans les équipes déjà très structurées, l’agilité requise RESTE un défi.

<< Avoir les meilleures ressources ne suffit pas, les avoir au bon moment est vital >>

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