Découvrez nos propositions
clés en main
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Si un changement de contexte bouleverse la Supply Chain : nous trouvons les partenaires capables de s’engager à vos côtés.
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Si vous cherchez à dynamiser vos résultats par une stratégie achat concrète : grâce à notre expertise reconnue en gestion de portefeuilles de plusieurs millions d'Euros, nous construisons, à vos côtés, les trajectoires qui généreront des gains récurrents sur vos achats stratégiques.
Avec Accurate Sourcing, vous disposez des compétences nécessaires pour concrétiser vos projets de développement.
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Si vous souhaitez démultiplier les leviers de votre équipe achats : nous construisons un coaching adapté afin de développer la maturité suffisante pour construire des stratégies achats gagnantes et pérennes.
<< Notre parti pris : le relationnel au coeur de l'action car l'engagement de vos partenaires sera le seul moteur de vos réussites >>
Nos secteurs
notre expertise
Sur les produits complexes, nous optimisons les achats de composants techniques.
Découvrez nos solutions clés en main sur les typologies :
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Mécanique de précision
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Electronique de puissance
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Sous-ensembles
Profitez de notre expertise reconnue dans les domaines :
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Aéronautique
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Ferroviaire
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Energie
Besoin d’agir sur une autre typologie
ou un autre domaine exigeant ?
Exemples de contextes pour lesquels
nous intervenons
Panel Fournisseurs
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La mise en concurrence n’est plus évidente
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Votre dépendance aux savoir-faire de vos fournisseurs historiques devient trop critique
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Votre panel joue l’Inflation
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L’exécution des contrats est devenu synonyme de conflits
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La performance de vos fournisseurs est inconstante
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Le nombre de fournisseurs n’apporte plus de levier pour maitriser vos propres engagements
Nouvelles situations
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Un de vos fournisseurs fait faillite
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Des obsolescences apparaissent
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Le coût des prestations augmente
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Vos clients font évoluer leurs demandes
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Vos clients poussent à réduire vos prix de vente
Votre produit
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Les contraintes pour les fabriquer s'accumulent
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Vos marges se réduisent
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Votre produit dépend de process spécifiques extérieurs
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Sans nouvelles approches innovantes, vos produits dépendent de l'impulsion de vos clients
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Les fonctions achetées par votre client sont obtenues par des choix techniques trop coûteux
Votre structure
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Les stratégies de vos familles d’achat s’épuisent
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Les sources de gains sont difficiles à identifier
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Les compétences de vos équipes plafonnent
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Vos moyens de production évoluent, vos choix "Make or Buy" doivent s'adapter
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Les tailles de lots de vos approvisionnements doivent s'adapter au rythme de vos productions