Rationalisation de
panel fournisseurs
Nous construisons avec vous une vision stratégique ainsi qu'une politique d'achat affirmée et gagnante
Si La rationalisation du panel fournisseurs signifie souvent une réduction de ce panel, nous vous épaulons dans la mise en perspectives de ces choix.
Nous construisons des tableaux de bord permettant la prise de décision. Nous factualisons et quantifions l’aspect concurrentiel de votre éco-système.
Nous pilotons alors de nombreux projets de rationalisation de panel fournisseurs, quel que soit le domaine des achats : Achat industriel, Achats hors production, de Fournitures, ou d’Achats généraux.
Chez Accurate Sourcing, nous considérons qu’un projet de rationalisation de panel est l’un des moyens les plus efficients pour débuter une restructuration d’une politique achats et de commencer à gagner en coordination des achats, et en contrôle des achats.
Par ce vecteur, nous nous engageons sur l’expérience réussie qui embarque vos effectifs et ouvre alors des perspectives multiples vers l’optimisation des achats.
Nos Méthodes d’achat mettent en évidence des gains tangibles sur votre compétitivité, ou votre rentabilité.
Notre approche inclut systématiquement des réflexions d’amélioration continue, qui aident vos partenaires de confiance à gagner en maturité opérationnelle.
Dans votre gestion des risques, le risque fournisseur est important et composite.
Surtout dans le cadre d’un fournisseur stratégique, la construction de scénarios alternatifs est vital.
Nous vous aidons à structurer un panel fournisseur "utile" et "activable", autour de vos partenaires fiables, mais également en identifiant de nouveaux fournisseurs ou de fournisseurs en amont pour les étapes de sous-traitances.
Grâce à des panels fournisseurs structurés, vous rendez vos achats durables.
Votre responsable achat et vos acheteurs redeviennent proactifs et peuvent alors se projeter sur l’optimisation des coûts et la contractualisation.
Le rôle de l’acheteur redevient celui qui conduit à bien la négociation.