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Votre Partenaire Achats
 composants techniques 

Nous vous proposons d'augmenter la rentabilité de vos produits complexes.

Comment ? En sécurisant les achats de vos composants techniques :

Avec notre expertise combinée en Ingénierie et Achats, nous mesurons comment les choix industriels de vos fournisseurs agissent sur leurs prix.

Nous déployons des démarches acquises au sein de grands groupes internationaux, afin de construire avec vos fournisseurs, des méthodes pour diminuer leurs coûts internesLeurs prix peuvent alors baisser.

 

C’est pourquoi, nos négociations s’apparentent davantage à des discussions qui convergent vers des schémas gagnant/gagnant. Les performances de vos fournisseurs augmentent.

 

Vos fournisseurs retrouvent alors l’intérêt à mieux répondre à vos attentes. Ils reprennent des engagements solides, pour redevenir des Partenaires de confiance.

« Accurate Sourcing, l'Ingénierie

au service des négociations Achats »

 

Découvrez nos propositions clés en main :

  • Si un changement de contexte bouleverse la Supply Chain :

Nous trouverons les Partenaires capables de s’engager à vos côtés.

  • Si vous cherchez à dynamiser vos résultats par une stratégie achat concrète :

Grâce à notre expertise reconnue en gestion de portefeuilles de plusieurs millions d'Euros, nous construirons, à vos côtés, les trajectoires qui généreront des gains récurrents sur vos Achats stratégiques.

Avec Accurate Sourcing, vous disposez des compétences nécessaires pour concrétiser vos projets de développement. 

  • Si vous souhaitez démultiplier les leviers de votre équipe Achats :

Nous construirons un coaching adapté afin de développer la maturité suffisante pour construire des stratégies achats gagnantes et pérennes.

« Notre parti pris :

le relationnel au cœur de l’action, 

car l’engagement de vos Partenaires

sera le seul moteur de vos réussites. »

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Image de Luca Jonas

Nos secteurs
 notre expertise 

Sur les produits complexes,

nous optimisons les achats 

de composants techniques.

Découvrez nos solutions clés en main

sur les typologies :  

  • Mécanique de précision

  • Electronique de puissance

  • Sous-ensembles

 

Profitez de notre expertise reconnue

dans les domaines :

  • Aéronautique

  • Ferroviaire

  • Energie

Besoin d’agir sur une autre typologie

ou un autre domaine exigeant ? 

Image de Mastars
main_secteurs

Pourquoi les
 produits complexes ? 

Plus que sur l'achat de matières premières, les atouts de notre expertise se révèlent pour optimiser les systèmes complexes.

 

Pour ce type de produits, les clients sont souvent exigeants.

Ces systèmes traduisent votre savoir-faire, or ils s’obtiennent par la combinaison précise de composants... achetés.

Les composants achetés ont leur propre technicité, qui implique l’animation de stratégies adaptées selon : 

  • les composants disponibles sur catalogues (COTS)

  • les composants spécifiques figés en conception (Build to Print)

  • les composants dont la conception est laissée aux partenaires (Build to Spec)

Ces composants techniques achetés représentent souvent une part sensible et importante des nomenclatures.

Or l'optimisation de cette multiplicité de flux se heurte souvent à l'empilement de l'historique.

Reprenez le contrôle de ces schémas à géométries variables,

Accurate Sourcing vous accompagne pour révéler les axes de progrès.

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Image de Lalit Kumar

Tenir
 vos engagements 

Pour construire une confiance Client,

il faut prendre des engagements forts.

Ces engagements seront rendus possibles par votre savoir-faire

mais dépendront de la fiabilité de vos Partenaires.

 

Maitriser la relation Fournisseur dépasse le simple acte d’approvisionnement.

Pour obtenir ce qui est convenu,

il est nécessaire de piloter activement :

  • les contrats,

  • les prix,

  • les performances réelles,

  • les capacités futures,

  • les développements,

  • la pérennité financière,

  • LA stratégie Achats de l'entreprise

 

Il est pourtant coûteux de couvrir toutes ces facettes, en permanence.

Lorsque l'un des paramètres évolue, même dans les équipes déjà très structurées, l’agilité requise RESTE un défi.

"Avoir les meilleures ressources ne suffit pas,

les avoir au bon moment est vital."

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Wave

Exemples de contextes pour lesquels 
 nous intervenons 

Panel Fournisseurs

  • La mise en concurrence n’est plus évidente

  • Votre dépendance aux savoir-faire de vos Fournisseurs historiques devient trop critique

  • Votre panel joue l’Inflation

  • L’exécution des contrats est devenu synonyme de conflits

  • La performance de vos fournisseurs est inconstante

  • Le nombre de fournisseurs n’apporte plus de levier pour maitriser vos propres engagements

Nouvelles situations

  • Un de vos fournisseurs fait faillite

  • Des obsolescences apparaissent

  • Le coût des prestations augmente

  • Vos Clients font évoluer leurs demandes

  • Vos Clients poussent à réduire vos prix de ventes

Votre produit

  • Les contraintes pour les fabriquer s’accumulent

  • Vos marges se réduisent

  • Votre produit dépend de process spécifiques extérieurs

  • Sans nouvelles approches innovantes, vos produits dépendent de l’impulsion de vos Clients

  • Les fonctions achetées par votre Client sont obtenues par des choix techniques trop coûteux

Votre structure

  • Les stratégies de vos familles d’achat s’épuisent

  • Les sources de gains sont difficiles à identifier

  • Les compétences de vos équipes plafonnent

  • Vos moyens de production évoluent, vos choix "Make or Buy" doivent s'adapter

  • Les tailles de lots de vos approvisionnements doivent s'adapter au rythme de vos productions

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Nos réponses
 sur mesure 

Main_Offres

Sourcing
Spécifique

Trouver le fournisseur

adapté à vos besoins​.

 

D'abord, nous définirons ensemble

le cahier des charges attendu :

  • les critères composant

  • les critères intégration

  • les critères qualifications

  • les critères performances

Ensuite, nous vous proposerons

une liste de partenaires

qui s'engageront à vous suivre.

Structurer vos Achats
de composants
techniques

Construire avec les opérationnels

des Roadmaps pragmatiques.

Selon la situation,

pour atteindre vos objectifs

nous analyserons :

  • les panels par typologie

  • les flux de production de valeur

  • les coûts d'achats au regard de l'analyse fonctionnelle de votre Produit

  • la stratégie "Make or Buy"

Alors, nous vous proposerons

des schémas industriels

gagnants sur le long terme.

Former
vos équipes

 

Offre à venir

selon demande

ex : Piloter les relations fournisseurs grâce aux inducteurs

de coûts de production

Notre valeur
 ajoutée 

Nous proposons de remettre vos composants techniques dans des flux industriels stables et compétitifs, qui intègrent vos stratégies de développement.

 

  • Notre expertise croisée en Ingénierie et Achats révèle le poids des véritables inducteurs de coûts.

  • Notre compréhension des business en présence (entre le donneur d’ordre et le sous-traitant) permet d’agir sur les inducteurs disproportionnés, afin d'aller vers une relation Gagnant/Gagnant.

  • Notre approche permet de réaliser des gains stables sur la durée et de renforçer la relation avec vos Partenaires. 

 

Alors, vos produits et vos équipes gagneront de nouveaux axes de d’optimisation.

 

Selon vos attentes, nous intervenons pour :

  • Challenger des schémas industriels établis

  • Trouver les Fournisseurs adaptés au contexte et à vos fonctionnements

  • Stabiliser les solutions Fournisseurs pour que ces choix continuent d’être un atout pour vous

  • Accompagner vos équipes dans l’atteinte de vos objectifs

  • Construire les transitions vers une Supply Chain décarbonée

Pour compléter notre approche, et si vous souhaitez démultiplier vos ventes,

découvrez notre partenaire en Business Development : www.needtodev.com

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Prenons contact
 précisez-nous votre besoin 

Sur le composant technique (ou la catégorie d'achat) que vous souhaitez optimiser,

Quel est votre degré d'urgence ?
Quelle est l'importance de réduire les coûts ?
Quelle est la performance de votre Panel actuel ?
Comment évaluez-vous la maturité de la stratégie Achats ?

Merci pour votre envoi !

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